小房间内。
正对着坐在恩静对面的陈一秋澄澈俊秀的眸⛕子闪了闪，沉吟良久，打出了第一句话：
[首先，什么是运营？]
对面李哥🃓🗚🜌知道这是在问自己，这是两📴🟀📴🟀人的交流习惯。
想了想😧🃱，回复道：[利用兵线赢下比赛？例如中野联动、41分推之🜝类的…]
[错，虽然你回答的很对，但很浅。]
陈一秋先是来😥🃣了一波经典否定性人格，然后才道：[💥这🄞个答案太…简洁了。]
[我理解中的运营，其实分为五个方面。]
[1，视野布控运营。]
[2，地图资源运营。]
[3，游走Gank运营。]
[4，资源互换运营。]
[5，兵线运营。]
[这其中，兵线就像我之前讲的那样，游走Gank兵线不💟📄😗确定因素很🔾大，地图资源、视野布控、资源互换则是核心。]
“资源互换…视野布控…”
李相赫一怔，这些💴🖅词单独挑出来他都理解，但📤🜰🅰却又有种莫名陌生。
因为在S5的当下，哪怕是LCK的队伍，也并没有💥将视野放在第一位，更谈不上对视野运营有多少理解🐟。
至于资源互换…虽然偶尔会下意识去做，却根本没有主动组💟📄😗成一个体系。
是的，😧🃱说白了，就像是之前陈一秋讲的兵线体📤🜰🅰系一样。
运营体系，可以归结为比兵线体系容度更广的庞🁣🇧大体系。
此刻，全世界显然对运营体系还是一知半解，SKT作为其中的佼佼者，却也只能摸着石头过河。
“运营体系……！”
旁边的Kkoma喃喃低语，声音都激动到有点颤音：🄞“他不但懂兵线体系，连运营体系都懂？！🕑🈶”